Startup eröffnen. Neues Angebot am Markt einführen. Operative Abläufe entwickeln. Kundschaft aufbauen. Etabliertes Unternehmen. Innovationen mithalten. Strukturen an dynamische Märkte anpassen. Bestehenden und wachsenden Anforderungen gerecht werden.

Marktgerechte (Re-) Organisationen als Antwort auf gesellschaftliche Veränderungen und laufend wandelnde Märkte erfordern Anpassung und Veränderung. In der Organisationsberatung wird Ihr Anliegen bei einem Auftragsgespräch erhoben. Bei Auftrag erarbeite ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen Handlungswege, um Ihren möglichen Gestaltungsspielraum zu erweitern.